Management des organisations

Maxicours vous propose de decouvrir un extrait de quelques cours de Management des organisations. Pour proposer un accompagnement scolaire de qualite en Management des organisations, toutes nos ressources pédagogiques ont été conçues spécifiquement pour Internet par des enseignants de l'Education nationale en collaboration avec notre équipe éditoriale.

La recherche des compétences (le recrutement)  
  • 1. La définition du poste
  • 2. La recherche du candidat
    • a. Le recrutement interne
    • b. Le recrutement externe
  • 3. La sélection du candidat
  • 4. L’intégration du...

Objectifs : Comment définir une politique de recrutement ? Quelles sont les modalités d’un recrutement ?

L’organisation a détecté ses besoins en compétences, et pour les combler, elle va rechercher les personnes susceptibles d’être recrutées. Pour cela, elle va mettre en œuvre plusieurs phases : la définition du poste, la recherche, la sélection et l’intégration du candidat.

1. La définition du poste
L’organisation va, dans un premier temps, définir le poste à pourvoir, c’est-à-dire les missions que l’employé se verra confier, ainsi que les objectifs qu’il devra atteindre. Parallèlement, l’organisation va également déterminer le profil du poste à pourvoir, c’est-à-dire les compétences particulières que devra posséder l’employé pour assumer ses fonctions.

2. La recherche du candidat
Pour cette phase, l’organisation a le choix entre 2 formes de recrutement : le recrutement interne ou externe.
a. Le recrutement interne
L’organisation va chercher le candidat adéquat au sein même de sa structure. Pour ce faire, elle peut publier l’annonce dans son journal interne ou sur l’intranet ; la hiérarchie peut faire une proposition directe à la personne concernée ou bien encore l’organisation peut traiter une candidature spontanée émanant du salarié intéressé.

Le recrutement interne s’effectue donc par promotion interne et/ou mutation interne dans le secteur privé ; par voie de concours interne dans le secteur public.

L’intérêt de ce mode de
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