Maxicours vous propose de decouvrir un extrait de quelques cours de Management des organisations. Pour proposer un accompagnement scolaire de qualite en Management des organisations, toutes nos ressources pédagogiques ont été conçues spécifiquement pour Internet par des enseignants de l'Education nationale en collaboration avec notre équipe éditoriale.
Le diagnostic stratégique interne des organisations |
|
- 1. La compétence de l’organisation
- 2. Les ressources de l’organisation
- a. Les ressources humaines
- b. Les ressources financières
- c. Les ressources commerciales et...
- d. Les ressources techniques
- e. Les ressources immatérielles
Objectif : quelles sont les différentes ressources et les compétences d’une organisation ? Quel est l’intérêt de réaliser un diagnostic interne de l’organisation ?
Réaliser un diagnostic interne de l’organisation permet à l’entreprise de prendre connaissance et conscience de ses forces, de ses faiblesses, de faire l’inventaire de ses compétences et de ses ressources.
1. La compétence de l’organisation
La compétence est
l’aptitude d’une organisation à utiliser l’ensemble des savoir-faire développés pour atteindre les objectifs fixés.
La compétence de l’organisation repose également sur sa capacité à
maitriser la technologie nécessaire dans son domaine d’activité. La maitrise de la technologie permet à l’organisation de favoriser l’innovation en créant des produits nouveaux et/ou en améliorant ceux déjà existants. L’innovation permet aux organisations de bénéficier d’un avantage concurrentiel important
La compétence de l’organisation conditionne
sa compétitivité, c’est pourquoi
elle concerne l’ensemble des services de l’entreprise : la façon de diriger l’organisation, la motivation et la mobilisation du personnel pour parvenir aux objectifs finaux, la réalisation de la production, sa commercialisation, la politique de qualité et de prévention des risques par exemple, les relations entre les organisations de l’environnement de l’entreprise et l’entreprise elle-même…
2. Les ressources de l’organisation
...