Maxicours vous propose de decouvrir un extrait de quelques cours de Management des organisations. Pour proposer un accompagnement scolaire de qualite en Management des organisations, toutes nos ressources pédagogiques ont été conçues spécifiquement pour Internet par des enseignants de l'Education nationale en collaboration avec notre équipe éditoriale.
| Le diagnostic stratégique externe des organisations |
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- 1. L’étude de la...
- 2. L’environnement de...
Objectif : quel est l’impact de l’environnement sur l’organisation et ses décisions stratégiques ? Quel est l’intérêt du diagnostic externe mené par l’organisation ?
L’organisation connaît grâce au diagnostic interne ses forces et ses faiblesses. Elle doit également connaître l’ensemble de son environnement pour y faire face et réagir rapidement le cas échéant. Pour cela, elle doit réaliser un diagnostic externe.
1. L’étude de la concurrence
Une organisation est confrontée à une concurrence plus ou moins importante en fonction de son domaine d’activité. Cependant, c’est une variable qu’elle doit étudier très précisément pour
adapter sa stratégie et accroître sa compétitivité.
On distingue la concurrence directe et la concurrence indirecte.
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La concurrence directe regroupe l’ensemble des entreprises proposant un produit identique à celui qu’offre l’organisation de référence.
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La concurrence indirecte regroupe l’ensemble des organisations qui
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